为进一步提高员工工作积极性，建立和谐的劳动关系，促进企业健康发展，7月5日，天酬公司召开了专题职工代表大会，讨论和表决《员工履职绩效工资考核细则修订案》补充方案。公司董事长、*支部*李满星，总经理、*支部副*汪虹参加会议，应到职工代表13人，实到职工代表13人。

    会议由工会*何立梅主持，综合管理部副主任付晓华讲解。会上，付晓华阐述了本次绩效改革的重大意义，详细介绍了《员工履职绩效工资考核细则修订案》补充方案的改革重点。本次绩效改革旨在进一步深化三项制度改革，降低职工工资的固定部分，提高工资浮动部分，加大绩效考核力度。改革后固定部分占比35%，浮动部分占比65%。提高员工工作积极性，激发员工干事创业的工作热情。随后，会议采用无记名投票方式对补充方案进行了表决并全票通过。

    总经理汪虹作表态发言：本次薪酬制度改革沿用了天酬公司成立以来在工作和实践中探索出来的方向，体现出“多劳多得”的绩效管理模式，在公司深化体制改革中起到了基础性作用。在今后的工作中，要坚持大的方向不变，针对可能出现的集中性、突出性的矛盾问题，及时上报，并采取措施处理解决。要真正把改革方案的目的落实，在提高中加强考核，在考核中激励。
    董事长李满星作总结性发言：企业的发展依靠职工，也为了职工。要加大考核力度；提高工资水平；天酬公司要发展、要走出去，就要转变思想观念；要细化考核，根据本次制度改革制定出行之有据的实施方案，真正做到公平公正，同时，要注意薪酬制度改革方案实施的根本在于企业发展的效益，“发展才是硬道理”。希望在今后的工作中，各位职工代表积极发挥主观能动性，维护职工权益，传递企业发展想法，认真负责做好本职工作，天酬公司的发展就是员工的发展，企业的发展壮大需要依靠每一个人共同的努力！

供稿人：李璐